超5萬(wàn)家企業(yè)注銷!跨境物流行業(yè)加速洗牌,2023年該怎么干?
2023-05-19
2022年世界經(jīng)貿(mào)格局劇變,疫情反復(fù)、地緣沖突、貨幣通脹、油價(jià)飆漲、脫碳成本、去全球化等因素都在 地共同影響著全球供應(yīng)鏈。而供應(yīng)鏈危機(jī)引發(fā)供需矛盾,線上線下零售格局加速重構(gòu),品牌出海正吸引著各路玩家入局。
舊平衡已被打破,新秩序正在建立,當(dāng)下中國(guó)跨境物流在跌宕起伏中不斷成長(zhǎng),在時(shí)代大變局中不斷突破與重構(gòu)。
跨境物流市場(chǎng)規(guī)模近2萬(wàn)億
行業(yè)將進(jìn)入洗牌期
跨境電商物流需求多樣化
數(shù)字化能力將成未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
中國(guó)跨境電商物流環(huán)節(jié)包括前端攬收、運(yùn)輸分揀、國(guó)外報(bào)關(guān)、干線運(yùn)輸、 海外清關(guān)、海外倉(cāng)儲(chǔ)、尾程派送七個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)多,流程復(fù)雜,而且直接受到海外關(guān)務(wù)、稅務(wù)等政策的影響。大部分的跨境電商物流企業(yè)沒(méi)有辦法能夠完整地串聯(lián)這七個(gè)環(huán)節(jié),需要協(xié)同第三方物流等多方資源來(lái)分別承擔(dān)各自環(huán)節(jié)。因此,資源整合能力對(duì)于跨境電商物流公司來(lái)說(shuō)十分重要。
跨境電商物流由于全程鏈條長(zhǎng)、流程復(fù)雜、包含著多個(gè)物流節(jié)點(diǎn),物流企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)全流程的把控,以便能夠?qū)⑵髽I(yè)員工、物流供應(yīng)商以及倉(cāng)庫(kù)等上下游各種角色串聯(lián)起來(lái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,進(jìn)而構(gòu)建一體化服務(wù)能力,減少各環(huán)節(jié)銜接等待時(shí)長(zhǎng)、減少訂單響應(yīng)時(shí)間,保障更優(yōu)的物流時(shí)效性,滿足客戶一站式需求。
在這些環(huán)節(jié)中,干線運(yùn)輸是血液,關(guān)系到整個(gè)鏈條的順利完成,在銷售旺季,跨境電商物流往往遭遇運(yùn)力短缺的問(wèn)題,再疊加疫情的影響,干線運(yùn)輸將更加重要。
對(duì)此,中小型跨境物流企業(yè)可以找到自身國(guó)際空海業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),持續(xù)獲得干線資源,來(lái)提升運(yùn)輸時(shí)效,獲得更多客戶認(rèn)可,確?;A(chǔ)貨量充足實(shí)現(xiàn)包機(jī),再通過(guò)進(jìn)一步提升物流運(yùn)輸時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量, 獲得更多客戶的認(rèn)可,形成良性循環(huán)以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),疫情“倒逼”物流模式創(chuàng)新,海外倉(cāng)的重要性在疫情之年也更加凸顯。今年“十四五”規(guī)劃正式發(fā)布, “海外倉(cāng)” 被寫入 規(guī)劃綱要,未來(lái)海外倉(cāng)將成為更加主流的跨境電商物流方式。
據(jù)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),2021年有76%的物流服務(wù)商有擴(kuò)建海外倉(cāng)的計(jì)劃,并且計(jì)劃建倉(cāng)區(qū)域集中,有92.46%的企業(yè)想在歐美地區(qū)建倉(cāng)。另?yè)?jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù),截止2021年,我國(guó)海外倉(cāng)數(shù)量已超2000個(gè),總面積超1600萬(wàn)平方米。
另外,當(dāng)前獨(dú)立站和新興電商平臺(tái)興起,柔性供應(yīng)鏈打造成趨勢(shì),推動(dòng)行業(yè)向B2B2C貿(mào)易模式靠近, 在這種模式下,直發(fā)專線與海外倉(cāng)的份額獲得穩(wěn)步提升,兩者的市場(chǎng)份額有望在2025年提升至30% 和35%,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)空間有望達(dá)3168億元(2020年約為1049億元)。
隨著出海企業(yè)類型多樣化、規(guī)模日益龐大,對(duì)跨境物流的需求也不斷地升級(jí),跨境電商賣家品牌化、產(chǎn)品精品化要求物流服務(wù)也朝專業(yè)化方向發(fā)展,并通過(guò)數(shù)字化全面提升服務(wù)效率。賣家對(duì)于物流服務(wù)的需求也不再是僅僅局限于運(yùn)輸本身,而是增加了對(duì)于物流信息跟蹤、退貨、換標(biāo)、貨物數(shù)據(jù)管理和供應(yīng)鏈金融等個(gè)性化的服務(wù)需求以及具有一定產(chǎn)品針對(duì)性的專業(yè)需求, 如針對(duì)小家電產(chǎn)品的維修等。
物流需求的多樣化體現(xiàn)在大賣家和小賣家、品牌商和鋪貨型賣家都有不同的物流解決方案,未來(lái)圍繞多樣化的物流需求,根據(jù)不同的垂直細(xì)分品類和賽道,中小物流企業(yè)依然有很多機(jī)會(huì)。由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)為滿足個(gè)性化、定制化需求提供了可能性,其中數(shù)字化的能力、系統(tǒng)搭建的能力都是核心要點(diǎn)。未來(lái),任何一家跨境物流企業(yè)都將是數(shù)字化跨境物流企業(yè)。
目前,跨境電商物流行業(yè)保持持續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)參與者不斷增多,競(jìng)爭(zhēng)不斷深化,行業(yè)格局將向具備核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘的頭部集中。頭部物流企業(yè)深耕物流服務(wù)多年,擁有物流信息管理的先發(fā)優(yōu)勢(shì),在疫情大考面前憑借數(shù)字化能力,能夠迅速反應(yīng),果斷創(chuàng)新,持續(xù)擴(kuò)大數(shù)字化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),如果中小型企業(yè)不能及時(shí)跟上這些變化,就會(huì)遭遇淘汰風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)字化是資源配置與組織協(xié)同更有效的方法和工具,它強(qiáng)調(diào)客戶參與的全流程一體化的運(yùn)營(yíng),并因資源配置的效率而在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)整合各環(huán)節(jié)資源,對(duì)接跨境物流貨源,并掌握攬件、倉(cāng)儲(chǔ)、干線運(yùn)輸、清關(guān)、派送等環(huán)節(jié)的資源分配和持續(xù)優(yōu)化能力,將能夠?qū)崿F(xiàn)全流程透明可視化和更優(yōu) 配置。
未來(lái),數(shù)字化能力將成為跨境物流企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但是隨著跨境物流企業(yè)不斷擴(kuò)大,數(shù)字化需求層出不窮,跨境電商物流也對(duì)數(shù)字化能力提出了更高的要求。
因?yàn)榭缇澄锪魃婕岸鄠€(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)拓展情況,不斷擴(kuò)展數(shù)字化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),這種需求不是一次性的,而是隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大、管理需求越來(lái)越多、復(fù)雜度越來(lái)越大,這就需要企業(yè)部署一個(gè)易于拓展和迭代的個(gè)性化數(shù)字化系統(tǒng),并且這個(gè)系統(tǒng)的數(shù)字化服務(wù)商對(duì)其運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新能提供更多咨詢服務(wù),數(shù)字化系統(tǒng)提供商應(yīng)該成為企業(yè)的合作伙伴,幫助跨境物流企業(yè)打造數(shù)字化能力,使之成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而幫助企業(yè)贏在未來(lái)。
敏思達(dá)依托25年的物流信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)轭I(lǐng)先的跨境物流企業(yè)打造一體化、數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái),目前推出的跨境物流云C-Cloud全場(chǎng)景跨境物流數(shù)字化云平臺(tái),已在小包集運(yùn)、專線物流、海外倉(cāng)、落地配送、海外快遞等多個(gè)跨境物流業(yè)務(wù)場(chǎng)景得到落地應(yīng)用,并與行業(yè)多家跨境物流頭部企業(yè)建立深度合作。
據(jù)了解,跨境電商物流企業(yè)最初使用多為易于部署的SaaS系統(tǒng)。該類系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)快速部署,相對(duì)成本較低,適合小規(guī)模的初創(chuàng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作。但是它的缺點(diǎn)也很明確:無(wú)法成為跨境電商物流企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
比如,跨境電商物流端到端的服務(wù)不僅有倉(cāng),它還涉及到攬收、轉(zhuǎn)運(yùn)、派送等多個(gè)環(huán)節(jié),并且涉及與合作方和電商平臺(tái)、海關(guān)等多個(gè)外部系統(tǒng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)推送與信息反饋,才能支撐各項(xiàng)服務(wù)的流程閉環(huán)和全程可視化管理,包括退貨,一件代發(fā)等增值業(yè)務(wù),更是需要根據(jù)客戶的特殊需求而持續(xù)的迭代。這些因素都促使跨境物流企業(yè)選擇擁有更專業(yè)、可提供個(gè)性化服務(wù)的數(shù)字化系統(tǒng)提供商,幫助實(shí)現(xiàn)其數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系的持續(xù)創(chuàng)新與快速迭代,打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
敏思達(dá)立足跨境物流行業(yè)需求,一直致力于通過(guò)系統(tǒng)定制化解決方案幫助跨境物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同,打通物流上下游生態(tài)鏈,將多種業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行整合、形成一體化的服務(wù)體系,從而多維度、全鏈路的幫助物流企業(yè)降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。